Lokalizacja jest warunkiem, nie gwarancją
Dobra dostępność, rozpoznawalna dzielnica i rozwinięta infrastruktura tworzą przewagę. Nie odpowiadają jednak na pytanie, czy konkretny produkt znajdzie nabywców lub najemców przy zakładanej cenie.
Rynek wybiera między alternatywami
Analiza powinna uwzględniać planowaną podaż, tempo sprzedaży podobnych projektów, profil odbiorcy oraz standard konkurencyjnych inwestycji. Ten sam adres może działać bardzo dobrze dla jednego segmentu i przeciętnie dla innego.
Cena wejścia ustawia margines bezpieczeństwa
Nawet mocna lokalizacja nie skompensuje każdej ceny zakupu. Model powinien uwzględniać realistyczne przychody, koszty wykonania, finansowanie, czas i rezerwę na zdarzenia, których nie da się precyzyjnie przewidzieć.
Wartość lokalizacji ujawnia się dopiero w połączeniu z właściwym produktem i konsekwentnym prowadzeniem procesu.