Ładny projekt nie jest jeszcze modelem biznesowym
Wizualizacja pomaga opowiedzieć o inwestycji, lecz nie pokazuje kosztu gruntu, robót, finansowania ani czasu. Rentowność trzeba policzyć na podstawie powierzchni możliwej do sprzedaży lub wynajmu oraz realistycznego harmonogramu.
Założenia powinny pracować w kilku wariantach
Jedna tabela z wynikiem bazowym nie pokazuje odporności projektu. Warto sprawdzić wpływ wzrostu kosztów, niższych cen, wolniejszej sprzedaży i opóźnień. To pozwala określić, gdzie znajduje się granica bezpieczeństwa.
Decyzje projektowe mają konsekwencje finansowe
Układ funkcjonalny, standard, liczba miejsc parkingowych i etapowanie wpływają jednocześnie na przychód, koszt i tempo realizacji. Wczesna współpraca zespołu projektowego z osobami odpowiedzialnymi za rynek i finanse ogranicza kosztowne korekty.
Dobry projekt powinien bronić się nie tylko na obrazie. Musi pozostać racjonalny po uwzględnieniu czasu, ryzyka i kapitału potrzebnego do realizacji.